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苏州中润2016年年会活动

 

12月25日晚,苏州中润建设管理咨询公司假座聚源楼大酒店举办了2016年年度晚会,公司董事长王洪新携公司经营团队与众嘉宾、公司员工共度圣诞佳节。


 总经理杨家明作2016年总结并展望2017

2016年总结

    ​时光荏苒如白驹过隙,转眼间一年又过去,值此圣诞之夜,我们欢聚一堂,举杯畅饮共度狂欢之夜。

    首先感谢监理协会对苏州中润公司的大力支持,为公司尽快适应行业改革和转型提出了宝贵的建议,指明了方向。

       2016年公司适时成立了BIM公关小组和项目管理领导小组,完成了项目全过程管理的实施手册。为迎合国家监理行业即将朝着政府花钱买服务、工程实施保险制度的改革方向,大力推行全过程管理和运用现代化管理手段方法从而做好了体制上的准备。

       2016年经过全体员工的共同努力,今年新签合同达到71份,合同额达到3000余万元,创造了2013年以来最高水平。监理的工程项目,获得了4个“扬子杯”,8个“姑苏杯”, 1个项目部获苏州市示范监理项目部。在资质管理方面,完成了造价咨询甲级资质的延续。经申报和最终评审,2017年公司监理房建、市政入围《政府投资建筑工程预选承包商》一组,造价咨询、招标代理保留在二组,同时获得了工商行政管理局颁发的“诚信认证企业”。

感谢在座的分公司和合作单位,近年来公司秉承“合作、务实、创新、共享”的发展理念,加大了对分公司和合作单位的扶持力度,做到了先服务后控制。加上我们的优秀平台,吸引了越来越多的同仁加入我们的行列,做到了集群创新、协同发展。公司从前期苏州辖区内5个分公司和2个办事处,发展到今天包括北京、南京、合肥、徐州、盐城等11个分公司和2个办事处。并且正在筹建广州、郑州等5个分公司。根据企业的发展布局和行业相关领导对苏州监理行业走出去的要求,预计我们将准备创办20个分公司,公司目前从业人员已超过200人。今年各分公司创造的产值近1000万元,占据了公司总产值的1/3,相信明年各分公司完成的合同额占比将会大幅度提高。

       感谢在座的各位同仁,俗话说打虎亲兄弟,上阵父子兵,中润公司正是在大力弘扬同心、同德、同道、同利的企业文化精神,使公司今年全面完成了各项计划指标,公司所有做出突出贡献的部门和个人按照公司有关规定予以表彰和奖励。

2017年展望

          在2016年尽管取得了较好的业绩,但同时也应清晰的看到存在的不足和显现的危机,为此2017年我们将在保持原有考核方式的基础上,进一步完善考核办法,改善巡检方式,在原有奖励项目的基础上增加卓越贡献奖、优秀分公司奖、优秀部门奖。在公司现有平台的基础上,继续坚持“合作、务实、创新、共享”的发展理念,与有关单位形成战略合作伙伴关系,寻找新的经济增长点。迎合国家经济发展之路,采取“迎进来、送出去”,结合岗位练兵,加大各层次的培训力度,采取科学的阿米巴管理模式,探索股权激励政策,推行方针目标管理,做到各就其位,各尽其力。我们将以总公司为平台,以合作分公司和直营分公司为两翼,以市场营销为龙头,以资金管理为主线,坚持以苏州市场为重点,扩大经营区域及范围,运用各种激励机制,让全体员工自觉自愿地成为舵手,在董事会正确领导下乘风破浪,同心协力驶向幸福的彼岸。相信在公司全体员工、同仁的共同努力下,用“同心、同德、同道、同力”的四同文化,把苏州中润公司建设成为学习、创新型企业,用三年时间达到全国行业中等偏上水平,用五年的时间,达到全国同行业的先进水平。

董事长王洪新及副董事长章俭为2016年度优秀监理项目部及先进个人颁奖

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▼副总经理、工程部经理杨子戎宣布2016年度优秀工程奖项,并颁发奖金

▼团支部书记杨家腾宣布苏州中润第一届红枫摄影大赛及第一届乒乓球比赛获奖名单

苏州市监理协会乔秘书长致贺词

董事长王洪新致祝酒词

值此新年来临之际,董事长王洪新祝在座的各位及大家的家人健康快乐,祝明天更加美好!

总经理杨家明抽取并颁发三等奖奖品

董事长王洪新抽取并颁发二等奖奖品

乔秘书长抽取并颁发一等奖奖品

总经理杨家明抽取并颁发特等奖奖品

  苏州中润,风雨一十七载,伴随着中国建设行业的发展而茁壮成长,目前已发展为集可行性研究、工程项目管理、招投标代理、第三方评估、工程造价咨询及工程施工、保修等各阶段的咨询和监理为一体的专业化服务机构。相信在董事会及公司管理层的带领下,在社会各界人士的支持下,在全体员工的共同努力下,苏州中润必将继往开来,再创佳绩。